统筹“四个维度”-房地产公司推动党建标准化引领项目建设
房地产公司积极把党建标准化理念纳入到标准化管理示范项目实践中，聚焦决策机制、党建融合、党员引领‘四个维度’，推动党建标准化引领项目标准化建设，助力企业转型升级高质量发展。”
从“决策维度”引领项目标准化建设。“把方向、管大局、保落实”是党组织在企业的法定职责，该公司党支部积极参与项目“三重一大”制度决策，并把支委会作为项目决策的前置程序，支持总经理办公会依法行使职权、落实“三重一大”决策制度，从党组织决策和治理体系上防范了项目部的决策风险。
从“融合维度”引领项目标准化建设。该公司坚持把党建标准化与市场经营标准化、前期策划标准化、技术管理标准化、现场管理标准化、安全管理标准化、成本管理标准化统一起来。广泛开展了“党建 安全”“党建 经营”等系列活动，将安全教育融入“三会一课”；把安全管理、经营目标完成作为接收预备党员、党员转正时的重要考核指标；坚持党支部书记参与全员培训，将安全交底、技术交底融入党课教育。
从“党员维度”引领项目标准化建设。该公司通过搭建网上平台，在微信群开设“初心讲堂”，以网络方式不断深化党员教育，激发党员的引领带动作用。公司绿金新城项目坚持“党建融合，党员带动”的原则，施工过程中，把党员安排到现场管理、质量把控、安全监督等关键岗位，重要环节，让党员充分发挥模范带头作用。
