市建投集团以工作实绩践行市委八届五次全会精神
市委八届五次全会圆满闭幕后，市建投集团迅速组织全体党员干部深入学习会议精神，立足当下新形势，按照中国碳谷·绿金淮北的战略布局和“一二三四五”总体发展思路，将全市发展谋划与集团公司实际相结合，加快市场化改革步伐，打造具有核心竞争力的现代城市建设投资集团。
一是党组织法定地位更稳固。健全党委会、董事会和总经理办公会等机构，出台相关议事制度，完善“三重一大”事项决策内容、规则和程序，落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序要求。将党建工作纳入公司中长期规划和年度计划，进行系统部署和安排。全面推行党组织领导班子和管理层双向进入、交叉任职，从体制机制上保证党组织有效参与决策和管理。明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位和核心地位，将党建内容写入集团公司及全资和控股的38家子公司章程，把党的领导切实融入公司治理各环节。
二是党建基础保障更有力。出台党委委员联系基层党支部制度，每位党委委员对口联系1个基层党支部，负责监督、指导、把关基层支部党建工作开展情况，着力解决基层党建工作不平衡问题。健全基层党支部设置，加强党建力量配备，选优配强基层党务人员，调整党支部书记2人，纪检委员1人，配备党建联络员6人。强化阵地建设，按“六有”标准设立党员活动室5个。开设党建专户，每年投入50万元用于重大党建活动，各支部按照每名党员每年1000元的标准配备党建工作经费。全年共开展各类党建活动30余场次，使用党建经费35万余元。
三是党建品牌创建更出彩。因地制宜打造特色党建品牌，发挥资金运作优势，建立党建扶贫基金36万余元，基金收益按季分配，通过银行转账方式直接转入火神庙村贫困户的个人银行账户，保证每季度都有稳定收入。党员干部结对帮扶困难户46户，通过深入调研、慰问走访等方式，精准分析贫困原因，因户施策、帮扶到人，“一户一策”打造“党建 精准扶贫”长效机制。今年以来开展扶贫活动30余次。下一步整合火神庙村资源，探索村域产业发展模式，完成现有水系景观改造，深挖“火神”文化，吸引客流，增收创收，达到社会效益和经济效益双丰收。各支部结合实际打造党建工作亮点，南投党支部“南湖党建驿站”、保安党支部“微型晨党课”、交投党支部“红色车厢”等党建品牌，都取得了明显成效。
四是公司运营机制更健全。以制度建设为抓手，堵塞管理漏洞，从综合行政管理、财务资金管理、人力资源管理、党的建设四个方面，建档立制，出台了《物资采购管理办法》《系统内员工交流管理办法》等系列制度80多项，集团公司现代企业管理制度正逐步建立。改革财务管理机制，制定财务授权制度、统借统还制度等一系列财务制度，财务机构实行集团统一管理，强化财务监管。完善工会、共青团等群团组织建设，架通了党与职工群众联系的桥梁。
五是选人用人机制更创新。推行绩效薪酬制度，开展全员绩效考核，出台集团公司薪酬管理办法和部室及子公司考核方案，推行与项目、成果、任务等经营业务相挂钩的差异化薪酬分配办法，打破大锅饭的旧体制。根据公司层级，对11个部室和30多家子公司定岗定编，建立市场化用工制度。实行内部公开选拔、竞聘上岗制度，从180多人选拔12名副科级人员。推行职业经理人制度，实行任期制和契约化管理，成功招揽8名职业经理人。加强人才流动，交流轮岗82人，淘汰13人，人才选拔任用的数量和质量全面提升。
六是廉洁从业防线更紧密。严格落实“两个责任”和签字背书制度，对班子成员党风廉政建设责任进行分工，分解落实责任。强化作风建设和办案力度，开展作风建设专项督查7次，接办来信来访18件次，立案5件，给予党纪政纪处分7人，移送司法机关1人，给予组织处理42人。开展工程专项资金、资产租金收缴、股权投资收益等专项审计144次，审计金额达5400万元。督查督办资产处置工作，收回代偿金额3700多万元。加强廉政教育，对新提职的29名中层管理人员进行集体廉政谈话，组织176名党员干部参观市警示教育基地。加强纪检监察队伍建设，集团公司及子公司设立纪检监察审计部门，选配专职人员11人，提升执纪监督能力。
七是城市服务效能更凸显。紧密结合城市发展所需，围绕金融服务、城市基础建设、城市公共服务、旅游文化传媒四大业务板块，不断拓展市场，实现多元经营。拓宽新的融资渠道，尝试新的融资产品，实现到位资金95.288亿元。大力帮扶小微企业，为369户企业提供担保贷款25.49亿元，通过小微企业债为192家企业提供13亿元资金。承接十几项市政府重点项目，支付各类重点工程项目等资金11.84亿元，为全市四十四个棚改项目提供资金35.368亿元。全力助推全国文明城市创建，多渠道筹措文明创建资金3.7亿元。规范全市车辆停放秩序，最大限度地释放和使用道路资源，缓解主城区“乱停车”“停车难”问题。打造南湖景区靓丽名片，推动景区事业的快速发展，全年共接待中央部委、省市级领导等共计4000余人次。促进社会就业，解决下岗职工65人、安置退伍军人680人。投资5.26亿元盘活金色云天、金百合等烂尾楼盘，妥善处理近1万户拆迁居民回迁问题，切实维护社会稳定和谐。
